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Criatividade S.A.

Foco na prática

- Aceite de uma vez por todas que o futuro não é mais como era antigamente; - Entenda que "Qualquer companhia desenhada para ter sucesso no século XX está destinada a fracassar no século XXI"; - Saiba quais são os modelos de gestão na 4ª Revolução Indus

Você está só jogando ou está jogando para vencer? Construir uma estratégia vencedora é trabalho árduo, que requer das pessoas e das empresas a realização de escolhas específicas – algo que, no entanto, a maioria não faz. Dois dos mais conhecidos pensadores atuais da área de negócios vão ao cerne da estratégia, explicando para que serve, como pensar nela, por que é necessária e como implementá-la. E usam uma das mais bem-sucedidas reviravoltas corporativas do século passado, que eles conquistaram juntos, para provar seu ponto de vista. A.G. Lafley, CEO da Procter & Gamble, em parceria direta com o consultor em estratégia Roger L. Martin, dobrou as vendas da P&G, quadruplicou seus lucros e aumentou seu valor de mercado em mais de US 100 bilhões em apenas dez anos. Após anos de experiência e hoje de volta à P&G e na Rotman School of Management, da qual Martin é reitor, Lafley mostra como os líderes de organizações de todos os tamanhos podem orientar ações cotidianas com base em metas estratégicas mais amplas construídas em torno de elementos claros e essenciais que determinam o sucesso dos negócios – onde atuar e como vencer. O resultado é um manual para vencer. Lafley e Martin criaram um conjunto de cinco escolhas estratégicas que, quando abordadas de maneira integrada, vão colocá-lo à frente de seus concorrentes. São elas:- Qual é nossa ambição vencedora?- Onde vamos jogar?- Como vamos vencer?- Quais competências devemos ter para vencer?- Quais sistemas de gestão são necessários para embasar nossas escolhas?As histórias de como a P&G reiteradamente venceu ao aplicar esse método a marcas icônicas como Olay, Bounty, Gillette, Swiffer e Febreze ilustram com clareza como a decisão por uma abordagem estratégica – e as escolhas corretas para embasá-las – faz a diferença entre agir e realmente vencer.

Capítulo 1 | Comunicação e Branding A comunicação e seus impactos sobre a imagem, a identidade e a reputação de marcas Branding: o poder da comunicação na construção e no gerenciamento da imagem da marca Branding, comunicação e planos de saúde: exemplos de descuido do brand equity Ações de co-branding e a geração de mídia espontânea Impactos comunicacionais na imagem, identidade e reputação corporativa Capítulo 2 | Design, Discurso e Branding O logotipo Superman na construção da marca transmídia de um ícone dos quadrinhos e da cultura de massa do século XX Princípios e elementos do design da experiência como narrativa no processo de construção da marca Os discursos das empresas de gestão de marcas sobre branding: uma análise empírica e comparativa dos discursos dos sites de cinco empresas de branding de destaque no Brasil Capítulo 3 | Branding, Comunicação e Consumo O que os olhos veem, o coração não sente: percepção e memória para estratégias de sensorial branding Branding e consumo: significado, identidade e posicionamento na Victoria´s Secret Eco-branding no cenário da sociedade de consumo: perspectivas e desafios A influência da marca sobre os consumidores.

Nassim Nicholas Taleb dedica-se aos problemas relacionados à sorte, à incerteza, à probabilidade e aoconhecimento. Nasceu no Líbano, em uma família greco-ortodoxa, trabalhou como operador no pregão de Chicago e em sua própria firma em Wall Street como operador de derivativos. Atualmente, é decano de Ciências da Incerteza na Universidade de Massachusetts. Taleb é autor do best-seller Iludido pelo acaso, ublicado em vinte idiomas, e mora em Nova York.

Iludidos pelo acaso

Este clássico dos livros de negócios responde à seguinte pergunta: Como empresas boas, medianas e até ruins podem atingir uma qualidade duradoura?A obra de Jim Collins mostra como as grandes empresas triunfam no decorrer do tempo e como o desempenho sustentável a longo prazo pode ser inserido no DNA de uma organização desde sua concepção.Collins apresenta exemplos que desafiam a lógica e transformam a mediocridade em uma superioridade duradoura. O autor descreve também as características universais que levam uma empresa a se tornar excelente e outras não.Os resultados do estudo vão surpreender muitos leitores e lançar novas abordagens sobre quase todas as áreas da gestão.Depoimentos:"Um dos livros de negócios mais importantes de todos os tempos." - Time Magazine"Algumas de nossas decisões empresariais mais importantes foram tomadas com o apoio do raciocínio lógico de Collins." - Jorge Paulo Lemann"Jim Collins é o mais importnate influente pensador dos negócios da atualidade." - Fortune"Para Collins, nenhum problema é grande demais." - The New York Times.

Arriscando a própria pele